No conocía este hilo. Pero veo que quien lo ha abierto tiene la misma percepción que yo. Y es que las retribuciones de la AEAT -a excepción de las que reciben los inspectores- no son competitivas.
Varias matizaciones. Porque yo tengo la impresión de que no se acaban de entender ciertas dinámicas en la AEAT.
1º) En realidad, no se están sacando los niveles de las personas que se jubilan para asignar ese crédito presupuestario a los inspectores de hacienda. Yo soy muy crítico con los trabajadores de la AEAT que no son A1. Porque sólo desde la desidia de estas personas se entiende la pérdida de poder adquisitivo que están teniendo.
En realidad, los inspectores tampoco están ganando poder adquisitivos. Bueno, en el caso de las libres designaciones no lo tengo tan claro. Pero los inspectores de cartera también están perdiendo poder adquisitivo. Es cierto, que menos que los técnicos o agentes.
Es conocido que en gestión tributaria están dejando sin cubrir las posiciones de los jefes de servicio (técnicos). De esa manera, hay más dinero para repartir a los inspectores.
Hay una cosa que también está pesando. Es el aumento de plantilla de la AEAT. No sube el crédito presupuestario pero sí el número de trabajadores. Con la anuencia de los sindicatos.
Veamos la evolución presupuestaria en números.
Cuenta de sueldos y salarios de la AEAT (datos en miles de euros) (en paréntesis el incremento porcentual de un año a otro):
2021 1.189.454
2022 1.225.028 (3%)
2023 1.280.329 (4,51%)
2024 1.318.317 (2,96%)
Lo lógico sería ir hacia un AEAT con menos efectivos. Pero la dinámica es a mantener más o menos el número de inspectores para mantener sus retribuciones mientras aumenta el número de personas del
resto de cuerpos. A costa de unos objetivos cada vez más exigentes y con pérdida de poder adquisitivo en términos reales.
Y rematando la carrera profesional de todos los cuerpos (a excepción del cuerpo de inspectores de hacienda).
2º) Alguien comentaba por ahí que no tenía ningún sentido que hubiera técnicos cobrando (T6) más de 70k euros anuales. No veo mayor problema en que un técnico de hacienda con 30 años de experiencia esté cobrando 70k euros anuales y más, si cabe. Otra cosa es que haya gente que dé la talla o no. Pero la teoría dice que ese persona debería tener conocimientos más que establecidos. Es un salario perfectamente acorde con el mercado.
A esto hay que añadir la creciente tensión en no pocas dependencias. Ahora mismo, en inspección hay muchísima tensión, que yo sepa, en las regionales de Castilla la Mancha, Madrid, Castilla León y Galicia. Me imagino que no serán las únicas. Y recordad, que los técnicos ahora revisan sin segunda firma -que en la práctica era que el inspector firmara las actas y alguna diligencia para figurar- sociedades de hasta 10 millones de euros de facturación.
Por último, escapa a mi comprensión que alguien quiera preparar ahora mismo las oposiciones a agente de la hacienda pública.
Y recordad, los inspectores no son vuestros amigos, más allá de tengáis buena relación con alguno (o muchos) de ellos. Ellos tienen sus intereses y los defienden como pueden. Hacen bien. Pero sus intereses son contrarios ahora mismo a los de la mayoría de la plantilla de la AEAT. Otra cosa es que su posición sea beneficiosa para el propio cuerpo de inspectores. Yo creo que no a largo plazo. Pero a los inspectores de cierta edad (+55 años) lo que le pase a los inspectores jóvenes les importa más bien poco. Y son los inspectores de esa edad los que manejan la AEAT.
